Manager de proximité

Durée : 5 jours

Public : managers de proximité, chefs d’équipe, superviseurs, responsables opérationnels

Prérequis : exercer ou prendre prochainement une fonction d’encadrement

Objectifs :

• Clarifier le rôle et les responsabilités du manager de proximité

• Développer une posture managériale claire et structurante

• Organiser l’activité, suivre les priorités et faire circuler l’information

• Mieux communiquer avec son équipe et sa hiérarchie

• Prévenir et réguler les tensions du quotidien

Modalités :Formation alternant apports, outils de management opérationnel, cas concrets, exercices de communication et mises en situation.

Évaluation :Études de cas, exercices pratiques, auto-positionnement et évaluation finale des acquis.